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● 文/上海胜康律师事务所
2008年1月,上海胜康律师事务所正式成立。成立之初,事务所是个只有3位合伙人的小微所,以传统法律业务为主。在从传统业务向知识产权业务转型的过程中遇到了很多的困难和挫折,难以一一枚举。在筹备建所之前,一位德国的专利律师曾经给我们提了很多意见与建议,告诉我们许多关于德国专利律师给企业提供专业法律服务的流程,对我们以后成功转型启发很大。概括起来,通过近6年的不懈努力,我们立足以下四个方面完成了律师事务所的转型发展。
一、以人为本,建立“复合型”人才高地
事务所成立后,我们就紧锣密鼓筹备向国家知识产权局申请专利代理资质。首先是得找人才,同时还得找业务。功夫不负有心人,我们先后聚集了一批以李献忠律师、张华律师及张坚律师为核心的专业双证律师队伍,又获得了外籍专家Mr. PAUL STEVENS及以樊英如女士为代表的专利代理拔尖人才的加盟。上海胜康律师事务所逐步发展为今日拥有40名左右包括律师、专利代理人、流程管理人员在内的专业服务队伍,这与我们一直以来的耐心积累是分不开的。一方面,杨浦律师业国际化的进一步要求意味着复合型涉外法律人才将备受青睐。上海胜康律师事务所不断加强对青年律师的培养,来满足自身业务国际化、专业化的需求,为律师事务所不断提供新鲜血液。同时,积极聘请外籍专家来所工作,让外籍专家成为我们打开国际市场的向导。我们计划在目前已成功打开北美与欧洲市场的基础上,大胆尝试拓展欧美之外的市场。另一方面,国际化程度的提高有赖于本土资源的支持,我们努力将国际化与本土化有机结合起来。
作为上海胜康律师事务所主任,徐微徨律师担任上海市律师协会教育文化业务委员会副主任,杨浦区律师工作协会副主任,上海市经济与信息化委员会项目评审专家,现为杨浦区第十五届人大代表,2012年度杨浦区“十佳律师”,民建杨浦区委第十六支部主委。副主任李献忠律师、杨学春律师也分别获得2012年度“优秀律师”、“优秀共产党员”称号。
二、内外兼修,构筑“国际化”业务平台
随着上海国际化程度的进一步加深,法律服务行业本土资源的整合势在必行,我们正努力将国际化与本土化有机结合起来。就法律服务市场而言,实际上就是国际与国内的两个人际市场的交互运作。无“人”不成“家”,无“家”不成“国”,“国际”的核心支撑点就是“人际”。法律业务的业务是依赖人际交流来完成的,一个不能术业专攻、不能流利使用专业外语的法律人是无法完成专业化程度极高的业务交流的,这就是业务发展链条上的链接点,没有这个链接点,我们的涉外业务的质量就无法保证。国际化与本土化,是我们开拓知识产权法律服务的两极,不可倚重一极而偏废另一极。我们在人际市场运作,与国际一流的律师事务所、专利代理机构竞争,与国际一流的同行加强合作,大力拓展本土资源,利用上海理工大学、上海海洋大学等高校知识积聚群的优势,利用我们自身储备的人才与市场优势,积极寻求为杨浦区科技企业和科技园区输送优质的专业服务能源,积极思考为知识杨浦的涉外法律服务做一些力所能及的前瞻性探索。
目前以牛津大学、香港中文大学、东华大学和利乐集团为代表的海内外客户群已经形成。
三、服务先导,树立“创新型”服务品牌
通过业务的转型,事务所的发展基石变得更加稳固!从一个弱不禁风的小微所演变成一个具有核心竞争力的小强所。小中见大,一孔见天下。转型即是在原有基础上力求创新,依托国家级大学科技园区,聚焦先进制造业和现代服务业的法律服务需求,旨在建立一个促进科技成果转化、提升高科技企业自主创新能力的一流知识产权服务平台,不断为国内外客户提供严谨、优质、高效的法律服务。胜康,作为杨浦建设国家创新型试点城区的一个现代服务业品牌,利用国家级科技园区的集聚效应,融合知识产权服务与法律服务的双向引擎,正在悄然确立起自身独特的服务特质与品牌优势。我们利用国际化的人才网络,凭借我们的想象力去整合一些从前就拥有现在不担心失去的资源。这就是我们一直期待的未来!
上海胜康律师事务所正是一步一个脚印走过来的,朝着健康、内敛、稳定的目标发展,稳打稳扎,以稳为主,不盲目求大,确立品牌优势,力求打造一个具有“知识杨浦”特色的精品强所。
四、春暖浦江,打造“微服务”数字胜康
春暖浦江,阳光洒落在上海理工大学国家大学科技园区,一片生机盎然。2013年3月6日上午,中共杨浦区委常委、区委统战部部长王立新,统战部副部长、区台办主任顾长湖,统战部副部长、区侨办主任毛建国,统战部副部长、区民族宗教办主任史文卿等一行7人到园区内的上海胜康律师事务所调研,杨浦区司法局党委书记、局长陆静,副局长、区律师党委书记唐明祥,副局长王美凤等一行5人也参加了本次调研活动。
民建杨浦区委会员、上海胜康律师事务所主任徐微徨律师,在座谈会上作了题为《建立和打造杨浦知识产权法律服务高地》的专题汇报,胜康是杨浦区唯一具有国家知识产权局批准的专利代理资质的律师事务所,也是目前杨浦区规模最大的从事涉外专利代理业务和相关法律业务的服务出口创汇单位。徐微徨向统战部领导介绍了“数字胜康”与“微”服务主题。“数字胜康”反映了事务所从2008年度收入50万元起步到2012年度达1600万元的快速发展经历,事务所的发展规模到2013年底历年累计创汇将突破1000万美元,年度营业额将逼近2000万元人民币。“微”服务主题是指在2013年度建立和打造“杨浦知识产权法律服务高地”的系列宣传活动中,依托区司法局,在区科委、知识产权局、园区办的支持下,改变过去传统的宣传活动模式,大胆尝试“微”服务模式。其特征概括为不拘形式、注重实效、持续跟踪等三个特点,建立专业版微博,形成“微”日志。还将每年免费为上海理工科技园内的不少于10家创业型科技企业提供量体裁衣式的“微”咨询服务,为大杨浦的各科技园不少于100家科技企业提供“微”讲座辅导。徐微徨也介绍了事务所被评为“2012年度上海市司法行政系统先进集体”称号,党支部骨干党员律师发挥了先锋模范带头作用的有关情况。
王立新在听取了上海胜康律师事务所的介绍后,着重希望统战工作中各部门联席会议仍然应当举办,根据律师的特点和需求就特定主题为律师执业创设一些平台和载体,团结、引领律师队伍朝着健康有序的方向发展。王立新最后提出了三个“共同”的概念。其一,即优化制度设计,团结引领队伍,要共同学习。其二,关注小微企业,提倡微咨询、微服务,要共同研究。其三,培育先进典型,宣传先进事迹,要共同培育。并寄语徐微徨律师,希望“人如其名,徐图之,变危机为转机”,即胜之曰康。
我们一直认为,从无到有,有容乃大。而在此过程中,团队合作与成长最为重要。记住成长的每一步,专业队伍也就在团队合作的土壤中逐步壮大。●
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