关于举办招投标市场监管及操作实务、政府投资项目评审与绩效评价高级研修班的通知

作者：北京建政研信息咨询中心   日期：2009-02-10    阅读：4,919次

  各有关单位：

国务院为扩大内需和促进经济平稳较快增长出台十项重要政策措施，投资方向和重点包括：加快建设保障性安居工程；加快农村基础设施建设；加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设；加快医疗卫生、文化教育事业发展；加强生态环境建设；加快自主创新和结构调整；加快地震灾区灾后重建等。标志着新一轮基础设施项目建设的高潮即将来临，也必将对我国建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求，加强政府投资项目评审与绩效评价同时对各建设项目招标投标监督管理、严格招标投标程序、谨防出现“豆腐渣”工程和形象工程尤为重要。

为提高国家建设项目投资效益，保障国家扩大内需建设项目资金安全，使广大招标投标业务管理人员科学、有效地做好和创新招标投标工作，避免招标投标环节出现问题，建设部政策研究中心决定举办“招投标市场监管及操作实务、政府投资项目评审与绩效评价高级研修班”，特邀请相关单位积极选派代表参加。

附件1：参会须知

附件2：参会回执

 

二〇〇九年一月四日

 

 

 

 

 

附件1：

参 会 须 知

一、主要内容

（一）、招投标市场监管

1、国家现行的法律、法规、规章和规范性文件主要内容;

2、《招标投标实施条例》立法情况、招标投标信用体系建设、招标采购从业人员职业水平考试制度;

3、国家开展政府投资工程招投标情况专项检查工作介绍;

4、纪检、监察、审计、公证、司法机关的监督职责及其监督方式;

5、稽察工作主要内容：基本建设程序、项目招投标、工程质量管理、工程资金管理、项目法人责任制、项目档案管理、工程竣工验收的稽查;

6、目前我国招投标领域存在的主要问题及对策。

（二）、招投标与采购的基本程序、实务操作要点及案例解析

1、招标采购流程及招标前期准备工作；

2、招标工作中常见的问题及解决方法；

3、预防(陪标、围标与串标)违纪投标；

4、投标决策的内容、类型、差异，影响投标决策的因素；

5、评标标准和方法（综合评估法、经评审的最低投标价法，合理标价法）；

6、投标人（供应商）投诉处理方法；

7、财务、审计监督、纪检监察监督。

（三）、政府投资项目评审与绩效评价

1、政府投资项目评审的主要职责、范围、内容、程序和方法；

2、政府投资项目评审与财政政策；

3、政府投资项目财务会计制度与审计制度的相关规定；

4、政府投资项目竣工财务决算编制和审查及审查报告编写；

5、政府投资项目实行代建制的评审；

6、政府投资项目经济评价、绩效评价。

二、拟邀请专家

拟邀请国家发改委、住房和城乡建设部、监察部、等部委相关部门领导、资深招投标专家授课

三、时间及地点 

2009 年 3月 0 5日—08日      昆明

2009 年 3月 2 6日—29日      上 海

2009 年 4月 1 6日—19日      长沙

四、培训费用：2200元/人（含培训、资料、场地、专家、午餐、证书等费用）。住宿统一安排，费用自理。

五、联系方式

联系电话：010-51523646   联系人：韩池、梁舰 

传    真：010-51524608   Email:jianshebuhanchi@163.com

 

附件2：

                             参 会 回执

注： 1、如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写。

2、通知文件有限，请协助转发组织相关单位报名参加六人以上者可免一人会务费。 

会务组联系人：韩池 电话：010-51523646 13683541062  传真：010-51524608

                      会议相关说明

 

一、住房和城乡建设部政策研究中心2009年培训计划

1、项目前评估和项目申报专题，含：项目可行性研究、项目申报通用文本编制、投融资政策和导向；  年计划开展6—8期培训

2、投融资相关专题，特许经营、代建制、项目融资等；年计划开展4—6期培训

3、招投标专题，招投标实施条例、物资采购、评标及监督；年计划开展4—6期培训

4、工程造价专题，含：工程概预算、成本控制、工程量清单等；年计划开展6—8期培训

5、工程合同专题，含：菲迪克条款、工程合同谈判、索赔等； 年计划开展4—6期培训

6、工程项目管理专题，含：项目管理九大体系、三控两管； 年计划开展4—6期培训

7、投资项目后评价专题，含：后评价报告编写、投资项目经济评估、投资项目后评价的范围与内容       年计划开展4—6期培训

8、最新政策与相关标准规范专题      年计划开展4—6期培训

备注：以上研讨会培训班时间为3天，费用均为2200元/人，参加5人次以上可免一人会务费

二、赴企业内部培训服务及相关内容

1、招投标专题

主要内容:（标准文件、招标投标的模式、关键点分析及实务操作）

2、工程概预算与成本管理专题

主要内容:（工程概预算、造价管理的计价依据、方法及成本控制中的要点等）

3、工程质量管理专题

主要内容:（质量管理规范详解、质量管理的原则、方式及监督重点、管理体系的内部审核与认证及实务操作）

4、工程项目管理专题

主要内容:（项目的进度、安全控制和人力资源管理、全过程项目管理的要点、建设工程实施阶段的项目管理等）

5、FIDIC合同条件专题

主要内容:（FIDIC 合同解析、过程管理、付款申请、进度管理、成本管理、价格调整、索赔、争端与仲裁等）

6、工程总承包与国际工程承包专题

主要内容:（EPC工程总承包模式、国际工程招投标与合同管理、风险管理、索赔管理、争端解决与国际仲裁）

7、建设工程工程量清单计价规范专题

主要内容: (08版工程量清单计价规范解析、新旧版规范的异同及案例分析)

（备注:除上述内容外,企业可根据本单位实际情况,提出培训要求。）

咨询电话：010-51523646  13683541062  韩池