各相关单位:
随着我国政府出台的4万亿经济刺激方案及建设领域一系列重要规范性文件的颁布和实施,标志着新一轮基础设施项目建设的高潮即将来临,也必将对我国建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求。特别是2008年“11.15杭州地铁塌方特大安全事故”中所暴露出来的严重的“转包”、“挂靠”、“违法分包”现象,已经成为我国工程建设领域的亟待解决的关键问题。
为增强企事业单位的全过程合同管理水平,熟练掌握洽谈、签订、履行合同的方法和技巧,有效防范和化解合同纠纷,增强相关人员的工程索赔意识与能力,正确认识转包与分包的法律特征和内在风险,提高企业的法律风险防范能力,促进行业健康有序发展。应相关企事业单位要求,住房和城乡建设部政策研究中心决定再次举办“合同谈判与签订、履约、索赔及工程转包分包纠纷处理实务操作研讨会”,特邀请相关单位积极选派代表参加。
附件1:参会须知
附件2:参会回执
二〇〇九年一月八日
附件1:
参 会 须 知
一、参会对象
各级政府监管部门、行业协会、项目业主、投资公司、各工程总承包、专业承包、勘察设计、监理、咨询公司等机构的经营、合同管理人员;金融机构、律师、仲裁机构、大专院校等相关单位负责人。
二、主要议题
(一)合同谈判与签订及履约管理
1、合同谈判的前期准备与谈判要点
2、建设工程合同谈判的技巧与应对策略
3、如何利用招投标法强制性规定突破“霸王条款”
4、工程量的确定、工程款结算方法、竣工验收与移交
5、工程合同的保全与担保及合同履行中的抗辩权
6、使项目管理者始终处于法律有利地位的证据收集、保管及固定技巧
7、2008新版《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题
拟邀请专家: 张水波 天津大学国际工程合同研究所所长
吕文学 天津大学工 程管理系 教授、博士
(二)建设项目合同争端、仲裁及诉讼
1、建设工程施工合同工程款催收的十大建议及优先受偿权
2、如何防范“黑白合同”和“业主直接指定分包”等违法行为的法律风险
3、最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的核心条款解读及其在实践中遇到的新问题与案例分析
4、最高人民法院司法解释中关于转包、违法分包的规定解析及实务操作
5、司法实践中,法院审理企业转包、违法分包纠纷的处理原则及案例分析
拟邀请专家: 冯小光 最高人民法院民一庭审判长
朱树英 全国律协民委会主任、建纬律师事务所主任
(三)工程索赔与反索赔
1、建设工程合同索赔与反索赔的程序
2、索赔与反索赔管理材料的收集和整理
3、如何在项目实施全过程中预测、寻找及发现索赔机会
4、不可抗力的界定与非人为造成质量变化引发的索赔
5、基于FIDIC合同条件下的索赔与反索赔管理
6、工程索赔与反索赔典型案例分析
拟邀请专家: 周显峰 资深律师、我国首位工 程法律 博士学位获得者
田 威 中信国际合作公司总经理
(四)内部承包经营、工程转包、分包操作实务
1、合法内部承包经营与违法的转包、分包行为的法律界限及应承担的法律责任
2、工程转包、违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点
3、企业内部承包,分包、挂靠、转包存在的法律风险及规避和应对措施
4、如何认定转包、违法分包和挂靠行为的行政责任和民事责任
5、业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理
6、工程转包与违法分包典型案例分析
拟邀请专家: 叶万和 德恒律师事务所建筑工程板块负责人
谭敬慧 中建国际建设公司总法律顾问
(五)现场交流、座谈
三、时间及地点
2009 年03月03日 - 03 月06 日 长沙★鑫都大酒店
2009 年03月18日 - 03 月21 日 济南
四、培训费用
2200元/人(含培训、资料、场地、专家、午餐等费用)。住宿统一安排,费用自理。
组委会向每位参会代表免费赠送《工程合同实务问答》一书
五、联系方式
联系电话:010-51523646 联系人:韩池、梁舰
传 真:010-51524608 E-mail:jianshebuhanchi@126.com
附件2:
参 会 回执
单位名称 |
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行业类别 |
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通讯地址 |
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邮 编 |
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审 批 人 |
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职务 |
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电话 |
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联 系 人 |
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电话(区号) |
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传 真 |
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参会代表姓名 |
性别 |
部门 |
职务 |
电话 |
手机 |
备注 |
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现 场 交 流 |
希望与专家 交流的问题 |
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现场发言 |
□是 □否 |
请现场发言及发表论文的代表于开会前10个工作日提交稿件及论文;以便审核安排。 |
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发表论文 |
□是 □否 |
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会议地点 |
□长沙 □济南 |
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是否住宿 |
□是 □否 |
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费用总额 |
万 仟 佰 拾 元整 |
小 写 |
¥: |
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付款方式 |
□通过银行 □通过邮局 |
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汇款方式 |
户 名:北京建政研信息咨询中心 开户行:华夏银行阜外支行 账 号:4059200001810100016846 |
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参会方式 |
请将参会回执回传或E-mail至会务组,在报名3日内将会务费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认到款后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项,各参会代表凭证入场。 |
单位印章
年 月 日 |
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注: 1、如报名人员较多时此表格可复印使用,传真件有效,请用正楷字填写。
2、通知文件有限,请协助转发组织相关单位报名参加六人以上者可免一人会务费。
联系人:韩池 电话:010-51523646 13683541062 传真:010-51524608
会议相关说明
一、住房和城乡建设部政策研究中心2009年培训计划
1、项目前评估和项目申报专题,含:项目可行性研究、项目申报通用文本编制、投融资政策和导向; 年计划开展6—8期培训
2、投融资相关专题,特许经营、代建制、项目融资等;年计划开展4—6期培训
3、招投标专题,招投标实施条例、物资采购、评标及监督;年计划开展4—6期培训
4、工程造价专题,含:工程概预算、成本控制、工程量清单等;年计划开展6—8期培训
5、工程合同专题,含:菲迪克条款、工程合同谈判、索赔等; 年计划开展4—6期培训
6、工程项目管理专题,含:项目管理九大体系、三控两管; 年计划开展4—6期培训
7、投资项目后评价专题,含:后评价报告编写、投资项目经济评估、投资项目后评价的范围与内容 年计划开展4—6期培训
8、最新政策与相关标准规范专题 年计划开展4—6期培训
备注:以上研讨会培训班时间为3天,费用均为2200元/人,参加5人次以上可免一人会务费
二、赴企业内部培训服务及相关内容
1、招投标专题
主要内容:(标准文件、招标投标的模式、关键点分析及实务操作)
2、工程概预算与成本管理专题
主要内容:(工程概预算、造价管理的计价依据、方法及成本控制中的要点等)
3、工程质量管理专题
主要内容:(质量管理规范详解、质量管理的原则、方式及监督重点、管理体系的内部审核与认证及实务操作)
4、工程项目管理专题
主要内容:(项目的进度、安全控制和人力资源管理、全过程项目管理的要点、建设工程实施阶段的项目管理等)
5、FIDIC合同条件专题
主要内容:(FIDIC 合同解析、过程管理、付款申请、进度管理、成本管理、价格调整、索赔、争端与仲裁等)
6、工程总承包与国际工程承包专题
主要内容:(EPC工程总承包模式、国际工程招投标与合同管理、风险管理、索赔管理、争端解决与国际仲裁)
7、建设工程工程量清单计价规范专题
主要内容: (08版工程量清单计价规范解析、新旧版规范的异同及案例分析)
(备注:除上述内容外,企业可根据本单位实际情况,提出培训要求。)
咨询电话:010-51523646 13683541062 韩池
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