我们需要什么样的律师

    日期：2006-04-25         阅读：2,292次

   人事管理是摆在律师事务所的管理者面前的一道不容回避的难题。律师事务所管理长期以来处于一种“一管就死，一放就乱”的混乱状态，律师事务所与律师之间成了挂靠与被挂靠的关系，律师、律师事务所为了利益而结合，为了利益而分开，上演了分分合合的人间闹剧，但也相安无事、天下太平。

    但是，这样的太平局面或许将被彻底打破，并导致律师界的重新洗牌。近日，重庆某律师事务所作为某区政府法律顾问代理被告参加了一起民告官的行政诉讼案件，因为作为被告的特别授权的代理律师迟到十五分钟导致被告败诉。作为被告的代理律师被有关部门停业三个月，其所在的律师事务所被停业整顿一个月。这一处罚结果一出台，立即在律师界引起了轩然大波，株连无辜的叫屈之声不绝于耳。

    作为律师界的同仁，本人绝无落井下石之意，但是我却不禁为有关部门的处罚决定拍手叫好，因为律师业要健康有序的发展，我们要打造品牌律师事务所、规模律师事务所，必须改变目前律师界的混乱无序状态，对律师界的害群之马痛下杀手，清理出律师队伍，中国律师事业才有可能有美好的未来。

    律师事务所必须重视对律师的管理，因为个体的律师的表现绝不仅仅代表其个人，而是代表其所在的律师事务所，代表的是中国律师的整体职业形象，

    笔者认为，作为有志于走品牌、规模发展的律师事务所的管理者，律师事务所需要的是，将律师职业作为自己的事业并能够与律师事务所长期合作、共同发展、职业素质和业务能力俱佳的优秀律师，而绝不是做一天和尚撞一天钟，甚至做和尚也不撞钟的 、以个人为中心的、一心只想赚钱、个体利益至上的法律个体户。为了律师事务所的良性健康发展，作为律师事务所的管理者必须该出手时就出手。否则，全体律师辛苦打下的金字招牌将极有可能毁于一旦。

    我们需要什么样的律师？律师事务所的发展何去何从？作为律师事务所的管理者应当三思。