杨浦律师所联盟召开律所发展模式研讨会暨新年工作规划会

    日期：2012-02-20     作者：杨浦区律工委    阅读：4,773次

      良好开头半成功，奋发有为启新程。2012年2月17日下午，杨浦律师所联盟召开了律所发展模式研讨会暨新年工作规划会，联盟各律所7位主任参加了会议，会议邀请了上海市胜康律师事务所徐微徨主任介绍了关于律所走国际化专业发展的工作经验，杨浦区司法局公律科贡建荣科长出席了会议。

      杨浦律师所联盟创立时为四家律师所，分别为上海陈迎瑞律师事务所、上海知信律师事务所、上海周荣明律师事务所、上海剑栋律师事务所，现已发展为7家，后加盟的律师所分别为：上海陈海杰律师事务所、上海新沪律师事务所、上海道恩律师事务所。联盟经过近一年的运作，在区司法局领导的支持指导下，已发展为具备综合专业实力的律师团队，联盟各律所的组合专业范围不仅涵盖各种传统类律师业务，而且涉及高端专业类领域，去年联盟各律所的业务创收都有可喜进展，今年有望更上一层楼，同时联盟以法律服务进社区践行社会责任作为诚信品牌建设的重要抓手，取得了良好的社会效果，杨浦区定海街道党工委和政法委在春节期间专门召开联欢会答谢联盟各律所主任，对律师的法律援助工作有效维护了社区稳定的举措表示赞誉，并表达了新的一年继续合作的恳切意愿。

      会议气氛热烈，各律所主任各抒己见，发言踊跃。会议认为：现在上海律师所的发展模式呈现多样化，这与律师职业特性有关，律师职业具有自由分散，注重个体能力的特色，律师思想活跃个性独立，很难以统一管理模式标准予以套用，无论是中小所采用提成制还是大型所实行公司制，都要根据各律所的专业特色、人员结构、文化背景等具体情况，选择适合发展模式，这样才能保持持久的生存和发展，我们不能对现存的不同律所管理模式简单作出优劣的结论。杨浦律师所联盟，虽是中小型律所的松散型团队，但其分则注重专业特色发展，合则形成团队协作力量的创新模式，符合杨浦区传统业务杂、百姓纠纷多的实际。大型律所的单个实体与中小型多家律所的松散型团队相比，本质上产生的专业能力可以等量齐观，而后者的优势在于需要时则组合，大大节省了各类管理成本，使律所有更多宝贵时间投身于专业办案，减少了人事纠葛等矛盾。联盟的发展方向与专业化规模化的目标要求是完全一致的。我们应当满怀信心，继续探索，总结经验，以求完善，为中小型律所健康发展找到成功之路。

      会议指出：春节过后，要克服“假日综合症”，提振精神，积极作为。一年之计在于春，春华秋实始耕耘，要早规划、早开拓、争取提前完成上半年各项工作任务。会议部署了今年联盟的重点工作：一是继续落实区司法局孙祺伟局长和唐明祥副局长对联盟的各项指导意见，重点抓实律师法律服务进社区各项举措，并形成长效机制。二是开拓劳动争议诉讼法律服务窗口，落实区工会系统法律服务后援团工作，为培养联盟各律所年轻律师提供机会。三是建立联盟专业机构，形成各律所合作分工的工作格局，壮大专业化规模化办案力量。会议讨论通过了联盟下设若干专业机构合作办案的方案。

      会议邀请了上海胜康律师事务所徐主任介绍了从事专业化团队工作方式和涉足海外业务快速发展律师业务规模的经验，使大家大开眼界得益匪浅。

      杨浦区司法局公律科贡建荣科长最后做了总结发言：一、春节已过，各律所要抓紧部署和开展年内各项工作，争取开门红。二、法律服务进社区要创新思路，坐实阵地，落实专人每周定点进入居委，更方便服务社区老百姓。三、联盟要借鉴大型专业化律所的先进管理经验，继续探索有利联盟发展的创新经验。