8月27日，中茂律师事务所假座上海美丽园龙都大酒店召开年中工作会议。全所律师欢聚一堂，总结回顾事务所上半年工作，共话事务所的发展未来。区局局长张荣华、党委书记王林、副局长戴金龙受邀出席会议。
    中茂律师事务所创建于1998年，其发展是跳跃式的。建所初期执业律师仅4名，办公场所60平方米。为谋求发展，2001年底，事务所实施了第一次搬迁——至中华门大厦，办公面积扩大到318平方米，到2002年，事务所的业务创收就实现了人均超50万元。发展到2003年，事务所非讼领域的业务得到很大发展，承接了上海中环线等重要项目的法律服务。为适应社会的发展，进一步提升全所工作水平，2004年中茂所再次迁址，入驻巨鹿路巨富大厦，办公场所达600平方米（人均办公面积30平方米），并配置电话分机系统、计算机网络系统，令人鼓舞的是，这一年事务所承接起了上海世博会重大项目的法律服务，并实现了事务所年创收超1000万元的好成绩。今年，中茂事务所更是喜事连连，分别签约了市政、路桥、春秋航空等项目的法律服务，至八月底，全所创收就已超千万元，其中非讼创收超过总收入的50%。在近日，又迎来从事法学教育的2位专家的加盟，再次为事务所的发展带来了勃勃生机。辛勤的付出，结出的是累累的硕果，这些年中茂所分别荣获“上海市文明律师事务所”、“上海市司法行政系统先进集体”称号，还被上海市价格协会评为“价格诚信单位”。
    律师事务所的下一步设想是：规划好事务所的发展计划；加大律师人才的引进；建立起以学者为中心的专家服务团体；拟订好下一期的分级聘用分配方案；进一步完善事务所的管理班子。
    区局张荣华局长代表青浦区司法局对中茂律师事务所的工作给予了充分的肯定，他说，中茂律师事务所能从创建时的4名律师，发展到目前拥有20名律师（5名硕士，2名博士学历，今天又有2位法学专家加盟）、管理规范、具有一定规模、能承担重大工程建设项目（中环线、世博会等）法律服务的律师事务所，不仅为青浦律师队伍的壮大作出了贡献，而且为在新的律师体制下探索律师事务所的规范化建设提供了可借鉴的经验。
    中茂律师事务所的发展主要是因为：有一个不断进取、干事业的班子。从律师事务所创建时的邹佳莱主任，到现在的戴天乐主任、盛雷鸣执行主任，他们都是有事业心、责任感强的带头人；有一套规范的管理制度。从建所开始，注重制度管理，在去年集中教育整顿活动中，突出实效，结合自身的实际修订和完善了合伙人会议制度、案件风险告知制度、执业公示制度、统一结案委托和收费等九项制度，进一步加强了事务所的内部规范管理；注重服务质量的提高、不断拓展业务领域。这是律师事务所生存和发展的基础，也是中茂所在律师业务市场竞争中，尤其是在重大项目，如中环线、世博会等法律服务项目的激烈竞争中脱颖而出的主要原因。质量是发展的根本。注意队伍结构的不断优化。在队伍建设中，中茂所实行了优胜劣汰、不拘一格引进人才的做法，使队伍结构不断得到优化。在优化队伍过程中，积极创造条件，对淘汰的律师，实行人性化安排，为律师事务所向高层次发展创造了条件，同时，人性化的优化方式又凝聚了人心、吸引了人才。
    为加强律师队伍建设，更好地促进全区律师行业的规范发展，张荣华局长关切地指出，中茂所在近期的工作中要注意：一是明确发展方向。结合正在开展的“合伙所规范建设年”活动，在认真总结建所以来的成功经验的同时，要找准需要改进的方面，制定有利于律师事务所规范化建设的发展目标。二是营造积极向上的工作氛围。区局将在律师队伍中开展评先活动，事务所要为律师创造条件，积极参与。并为活动的开展提出好的建议。三是进一步加强思想政治和行风建设工作。当前的主要任务是巩固好先进性教育活动及集中教育整顿的成果，认真组织回头看及专项整治活动；以饱满的热情迎接市、区纠风测评员的明查暗访和测评；开展好向严德海、吴光林同志学习的活动。四是积极参加“律师与构建和谐社区”活动。要落实刘云耕副书记8月11日在律师协会组织的“律师与构建和谐社区”研讨会上的讲话要求，与社区结对、签约，为社区提供必要的法律服务和帮助。