努力推进律师事务所规模化发展

    日期：2011-07-01     作者：北京大成律师事务所上海分所党委    阅读：6,402次

北京大成律师事务所上海分所成立以来，以规模化发展为战略思路，着眼于长远，努力做大、做强，打造法律服务业优秀品牌，为经济社会发展提供服务，目前拥有员工260余人，其中党员96名。在推动律师事务所规模化发展过程中，大成所始终坚持“以党建促律所发展，以律所发展凝聚党员”的工作理念，准确把握党建定位，积极完善组织架构，不断提升工作内涵，得到了合伙人、党员、律师广泛认可，实现了党建工作与律所发展的双赢。

一、把握党建规律，明确组织定位，强化“引领、凝聚、服务、保障”职能

大成上海分所位于浦东陆家嘴金融贸易区，拥有超过2000平方米的办公场所。200多人的服务团队中，70%以上律师拥有国内外知名法律院校硕士以上学位，2010年业务创收超过1.4亿元。如何准确定位党组织在规模大所中的角色，是律师党建工作取得实效的首要环节。
一是充分认识律所规模化发展特点，建立健全党建意识导向机制。遵循改革创新的思路，大成所实现了跨越式发展，建立了先进的管理体制、科学的制度体系和以专业化团队为主体的作业模式，奠定了全面有效控制业务质量的基础。对此，党委从建立健全党建意识导向机制入手，通过加强“双向沟通”，让合伙人有责任感；注重党委自身建设，让党务人员有使命感；宣传“业务创先，岗位争优”，让党员有荣誉感；推行党务和所务公开，让非党律师有认同感，使党建工作成为凝聚律所发展的核心力量。
二是主动把握律所规模发展的实际需求，明确党组织定位与职能。在大成上海分所发展的过程中，“走联合之路、求专业分工、上规模效益”成为普遍共识。对律所实行高效、科学、规范的管理，充分发挥律所的整体效能，实现利益、资源、管理和目标的统一，而不是个人只想个人的事情。对此，党委把握律所在发展中的实际需求，借鉴了北京总所“五个找准”的党建工作经验，明确了组织定位：“引领、凝聚、服务、保障”，党委要成为正确价值观的引领者，先进文化建设的组织者、和谐生产关系的协调者。

二、完善组织架构，培育先锋团队，打造律所管理和发展的顶梁柱

构筑一个合理完善的党组织体系和运行机制是做好律所党建各项工作的前提和基础。为此，我们牢牢抓住党委和党支部建设这个重点，紧密团结优秀骨干党员律师，形成推动律所发展的中坚力量。
一是加强党委班子建设，建立360度沟通模式，延伸党建工作触角。选配好党委和各支部班子成员，强调政治素质好、政策水平高、组织能力强、律师业务精。明确支部成员内部分工，形成各司其职的组织架构。倡导“群众看党员，党员看支部”，党委和各支部成员，身体力行，带头抓好政治理论学习，并在律所中采用律师们熟悉的法庭对抗辩论的方式，开展党史知识、政策理论的模拟论述。同时，建立360度沟通模式，即外部沟通和内部沟通，包括党支部与所内外党员、群众，以及相关组织的全方位沟通，使党支部成为连结各种关系的桥梁。探索把“支部建在网上”，建立“信息共享、业务共商”的机制，加强党员律师之间的交流与合作。此外，坚持“党建促业务，相融共发展”的理念，积极争取各业务主管部门的支持，使其成为党建工作的参与者和推动者。
二是激励主体意识，发挥模范作用，党员“先锋团队”、“岗位明星”成为律所中坚力量。无论是在传统法律领域，还是在新兴的矿业能源、知识产权、海事海商、投资并购、私人股权投资、破产重组、证券与资本市场、基础设施建设与项目融资、金融衍生产品、电信传媒、城乡统筹、农村合作社等业务领域，大成一直处于业界的前沿和领先地位。在大成所合伙人中，党员20人，占全体合伙人27.8%；高级合伙人中，党员比例为30.6%；在事务所管理层中，常委会11人中有5位党员，占45.4%。同时，事务所八大专业部门的带头人近90%是党员，在最新当选的上海市律协第九届律师代表的4名律师中，有3名律师是党员。党员律师通过自己的努力，在事务所的领导班子、合伙人的身份、品牌律师的地位上充分发挥着先锋模范作用，成为事务所发展的骨干力量，律师党员的职业地位逐步上升。

三、立足“三个转变”，提升工作内涵，推动律师事务所发展效能升级

以促进律所发展为目标，党建工作由组织自身建设为主，转变为与业务工作相融的双向互动；工作手段由刚性管理转变为柔性化的协调整合；工作内容由单纯组织活动转变为各方联动，扩大党组织的利益代表功能。
一是转变重心，围绕发展大局，彰显党组织的重要价值。为促进律所整体发展，党建工作由组织自身建设为主，转变为与业务工作相融的双向互动。党委牵头将党员律师与非党律师以及实习律师根据政治素质、专业方向、个人性格、实践经验等条件组合到一起，对工作中出现的热点、难点问题，快速介入，深入研究，成功地代理、完成了许多重大案件和项目。比如党员律师王汉齐，长期担任党组织活动召集人，他带领一批党员和律师发扬能吃苦、能战斗、能钻研、能创新的精神，在资本市场领域成功承办了多个IPO项目。
二是转变方式，推进先进文化建设，营造高尚的精神家园。工作手段由刚性管理转变为柔性化的协调整合，深化“志存高远，海纳百川，跬步千里，共铸大成”的治所理念，用高尚的律所文化营造出良好的政治生态，在潜移默化中影响着每一位员工的思想心灵，时刻提醒党员和律师始终保持忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。此外，党委积极协调所内利益关系，化解矛盾纠纷，开展思想疏导，为业务发展提供保障。
三是转变活动内容，建立党群共振机制，拓展党建工作路径。采用组织联建、队伍联抓、活动联办、工作联动等方式，开展各类活动，拓展党建工作路径。如举办法律咨询活动，针对特殊群体，开展专项公益性法律服务。同时关注和帮助党员、律师提高自身素质，开展业务知识、人际交往、心理健康、休闲运动、旅行参观等活动，对党员的身心发展予以组织关怀。