云南首个律师团诞生 3律师事务所抱团闯

    日期：2008-07-25     作者：新华网云南频道    阅读：3,534次

   前天，云南首家律师集团“云南八谦律师集团”在昆明正式成立，并投入运营。作为云南规模最大的律师服务机构，云南八谦律师集团打破了云南律师界小而全、小而多的格局。

    云南八谦律师集团由三家云南知名律师事务所，即原云南照耀律师事务所、云南兴天平律师事务所、云南律证律师事务所合并而成，同时吸纳了多家律师事务所的精英律师加盟其中。

    八谦律师集团现有人员134名，其中执业律师达105名，下设14个部门，除了传统的刑事、民商事、行政业务部外，还设有电力业务部、涉外业务部、知识产权业务部、金融业务部、投资商务业务部、建筑房地产业务部、土地矿产业务部、公司业务部、证券业务部等，覆盖了几乎所有新型法律服务领域，形成了法律服务市场的“生产流水线”，成为云南省乃至中国西部律师界规模最大的律师服务机构。集团律师现担任云南200多家国家机关、企事业单位、社会团体的常年法律顾问，此外还在越南率先成立了中国第一家律师事务所分所。

    当前，云南的律师事务所存在“小而全、小而多”的局面，大家都以短期赚钱为目标、合伙人和律师各自为政、缺乏团队合作精神，大家几乎都在一个水平线上，一些大型的业务单靠哪个所都很难接下，这成为云南律师界发展的禁锢。云南八谦律师集团的成立对云南律师界产生了极大的震动，据有关人士分析，云南八谦律师集团的成立将打破云南律师界“小而全、小而多”的格局，为云南律师界的发展提供了一种新的经营模式。

对 话

    “律师集团”图谋东盟市场

    律师集团的出现，将会对云南律师界产生什么样的触动？昨天，记者专访了云南八谦律师集团第一届董事局执行主席赵耀律师。

    都市时报：八谦律师集团将采取什么样的经营模式？与以往的律师事务所有什么区别？

    赵耀：以往的律师事务所由于薪酬分配制度和管理制度所致，几乎靠律师个人单打独斗，缺乏集团化管理，这种个人英雄主义使得事务所没有凝聚力。律师集团将以统一品牌，整合集团全体成员的力量和资源优势，实行集团化管理，靠专业和业务把律师捆在一起形成合力，将律师业做大做强。集团采取合伙制，实行特殊有限合伙形式，24名合伙人平均出资，权利义务平等，合伙人会议为最高的决策机构，集团设立董事局进行管理，作为合伙人会议下的执行机构，在管理上更规范。

    都市时报：集团的定位和主攻方向是什么？

    赵耀：现在律师界的竞争主要是在高端市场上，所以集团将从高端市场入手，以高端业务为主，实行“优质服务+高收费”的模式，同时兼顾中低端业务和对普通老百姓的法律援助，毕竟这是律师的社会责任。

    都市时报：作为第一届董事局执行主席，你对集团的发展方向有什么样的考虑？

    赵耀：目前云南的律师事务所每年收入最高约1000万元左右，集团成立后，保守估计第一年度的收入可达到2500万-3000万元，力争3年内达到5000万元。同时，争取在一年的时间里将集团打造成中国知名的法律服务品牌，配合东盟战略，3年内尽快在东南亚、南亚增设分支机构，并逐步将品牌推向欧美、日本市场，“总之，我们不要1+1=2，我们要实现1+1＞2”。